Equipe

Nos atouts

A l'origine de Concorde, ce sont des experts expérimentés qui se sont associés afin de mieux répondre aux demandes croissantes de leurs clients.

Par suite, d'autres experts, majoritairement indépendants, nous ont rejoint pour toujours mieux servir nos clients en mode projet.

Ainsi, CONCORDE porte bien son nom. Notre objectif reste de créer des Concordes.

Faire concorder les Femmes et Hommes, les Décisions, les Compétences, les Projets, les Entreprises ... pour réussir et pérenniser.


Nos atouts et nos principes :

Intégrer vos équipes, en immersion selon des méthodes modernes qui marchent (Best Practices)

Le plaisir de travailler en équipes pluridisciplinaires, en réunissant les experts et spécialistes nécessaires à vos besoins,

Fonctionner en mode projet, avec une agilité optimisée, pour garantir la réussite de vos projets,

Insuffler un nouvel état d'esprit de collaboration ouverte et intelligente, en toute confidentialité et en mutualisation des ressources,

Mettre nos compétences à votre service avec une volonté forte de proximité et de service, en réduisant vos contraintes en la matière,

Une écoute attentive de vos attentes pour apporter une réponse sur-mesure et adaptée à vos besoins évolutifs,


De l'audit du management stratégique à l'implémentation des outils d'agilité et d'excellence opérationnelle, en passant par l’élaboration de démarches d’innovation, nos experts vous feront bénéficier d’expériences riches et pragmatiques sur des projets stratégiques:


David Finkelstein : Fort d’une expérience de plus de 20 ans au sein de groupes français et internationaux, j’ai acquis un réel savoir-faire de la conduite de grands projets de transformation d’entreprise, de SI et de transformation digitale.

Mes domaines d’intervention couvrent les métiers de la banque, de l’assurance et de l’industrie.

Michel Nekourouh :

Fort de 25 années d’expérience aux postes de direction, des grands comptes aux cabinets de conseil réputés, j'accompagne les dirigeants dans le management de leurs entités et dans l’optimisation de leur organisation. Auteur de plusieurs ouvrages à succès, j'ai l'honneur d'intervenir principalement sur des missions de management stratégique et de déclinaison en processus clefs, de pilotage de programmes de transformation, d’excellence opérationnelle et de transformation digitale. J’ai à cœur de développer nos qualités et l’attachement de nos clients, ainsi que l’animation par les pratiques collaboratives pour diffuser autrement nos savoirs.
Sophie Berthier :

La banque et l’assurance en pilotage de programme, en transformation métier et en accompagnement au changement ont jalonné mon parcours avant de revenir au secteur de mes débuts l’industrie qui me passionne. Convaincue de la force du collectif, de l’adhésion et de l’implication, j’assiste les dirigeants dans la déclinaison opérationnelle de leur stratégie, je mène des projets d’organisation et d’accompagnement au changement depuis les phases amont jusqu’à l’accompagnement à la mise en œuvre.
Nicolas Dustier :

Issu d’une double formation, je suis consultant en excellence opérationnelle et en management depuis plus de 15 ans. J’ai dirigé des projets de développement et de transformation d'entreprise. Je suis ensuite passé indépendant tout en  étendant mes activités vers les mutuelles et les startups. J’aime porter du sens et de la cohérence aux projets dans lesquels je m’investis, challenger les idées, recentrer sur les vrais enjeux clients et contribuer à mettre en synergie les équipes pour concrétiser les ambitions du dirigeant.

Fabrice Cohen :

Consultant en stratégie et management depuis plus de 20 ans, j’ai dirigé des projets importants de transfert et de fusion-acquisition d'entreprises au sein de grands cabinets de conseil. J’ai mesuré les gains quand nous mettons les finances et la RH au service du développement de l'entreprise. Etre plus à l'écoute de l'ensemble des parties, permet d'obtenir l'adhésion de tous et pérennise nos décisions.


Et plusieurs autres dizaines d'experts de nos réseaux ... 

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