Cabinet de Conseil 360 : Vous accompagner pour établir une Stratégie adaptée

Afin de décliner les bons choix à toutes les étapes de votre gestion et de votre management

Parce qu’une entreprise saine et performante est celle qui est d'abord bien dirigée.

Celle où les dirigeants font preuve de leur cohérence et de leur constance managériale.

Parce que la haute performance rime avec une  stratégie de performance, mais aussi réaliste et bien établie (i.e. déclinable en actions).

Nos experts vous accompagnent dans la définition et la planification de votre stratégie mais aussi dans le suivi de vos projets, actions et opérations stratégiques, nécessaires à la réussite de votre stratégie.

Définir et améliorer votre Stratégie

Pour être un dirigeant ou cadre visionnaire, pour être le plus performant dans ses responsabilités, il est essentiel de développer les capacités d’identification par anticipation des opportunités et, surtout, des problématiques et risques stratégiques.

Il faut en effet dresser le projet d'entreprise et le réussir dans un monde en pleine mutation.

De la même manière, chaque manager se doit de travailler sur ses missions stratégiques mais aussi de développer ses capacités "stratégiques" pour avoir une vision à la hauteur de sa fonction et de ses responsabilités (projets stratégiques de son service...).

Or, le plus souvent, l'on constate que les managers sont noyés dans leurs chiffres, dans leurs tableaux habituels et dans les opérations.

Ils ont perdu de vue toute notion de management stratégique, ce qui est pourtant l'essentiel de leur rôle. En analysant, l'on découvre qu'ils n'y ont jamais été introduits dans la pratique !

La stratégie pour eux n'est qu'une théorie sur les papiers. Tout cela découle des mauvaises habitudes devenues les mauvaises pratiques, depuis bien trop longtemps.

Ils ne sont pas fautifs : Ce sont les habitudes et les usages qui gagneraient fortement à être améliorées.

Diagnostic Stratégique

Un diagnostic stratégique, tel un état des lieux ou audit, permet de prendre conscience de ses forces et de ses faiblesses, de se situer puis de se projeter à long terme mais aussi à moyen terme. 

Concevoir et améliorer votre Schéma directeur organisationnel

Le schéma directeur devrait permettre de prioriser, hiérarchiser et mesurer selon les valeurs créées ou visées par l'entreprise, mais aussi et surtout, selon les persectives d'avenir.

En effet, pour les managers, au fil des anées voire des décennies trop rapides et trop turbulentes, il est devenu impossible de mener parfaitement tout de front.

Conseil en Stratégie d'excellence

La définition de la stratégie doit se donner pour objectif une amélioration des performances et, une réduction des pertes (gaspillages). Cette amélioration passe par des changements et transformations qu'il faut accompagner jusque la réussite, des prises des décisions souvent complexes, nécéssitant un management 360 particulièrement pertinent.

Les moyens et les choix de l'entreprise doivent également être pris en considération. A défaut, la stratégie sera inapplicable et, comme souvent, ne dormira que sur les papiers dans les armoires !

Par notre approche immersive et experte 360, nous sommes proches de vous quelle que soit le type de la stratégie à mettre en oeuvre.

Nous vous proposons notre mode immersif pour mobiliser les compétences les plus adaptées aux besoins de votre entreprise et à vos budgets, afin de répondre de façon pertinente et efficiente, aux enjeux et problématiques identifiés, dans une démarche relationnelle unique.

Nous mesurons notre apport et établissons un bilan précis avant et après nos interventions afin de veiller à ce que les gains générés soient toujours bien plus importants que les investissements et dépenses générés.

Etude de cas client : "Libérés de la gestion quotidienne des crises dues à des fortes croissances des commandes, nos cadres supérieurs se concentrent désormais sur des tâches stratégiques : l’amélioration de leurs excellents produits et le développement de nouveaux marchés."

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