Management "Classique" Sans Agilité ni Anticipation ?

🔥La crise est exogène ! Mais vous le managez (gérez) ou vous le subissez ? 

Etude de cas réel :

Flambée des cours mondiaux de l'énergie, guerres, négociations, qui mettent le feu aux poudres ! 🔥

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​Le fait du jour (2006) : Le prix de l'essence augmente à cause de la conjoncture internationale. (Incontrôlable même par l'État français)

​L'État décide de ne pas moduler le taux de taxation (TVA et TICPE) malgré la forte hausse du prix hors taxes. (Contrôlable par l'État français).⏰️

​Résultat : L'addition est lourde

Prix à la pompe explosifs pour le consommateur, entraînant une chute de la consommation de 30 %

Et, in fine, une perte de recettes pour l'État !

Personne ne parle du ​cœur du problème : l'État a laissé la mécanique fiscale automatique aggraver un choc externe, au lieu d'user de ses possibilités de réactivité (agilité) pour amortir le choc sur l'économie réelle.

​Il s'agit bien d'un problème de gouvernance. Et non d'un problème conjoncturel.

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📉 Quand l'absence d'agilité et surtout d'anticipation mène à une perte de recettes au final !

​L'État français vient de démonter que, malgré une augmentation mécanique des recettes fiscales proportionnelle à la flambée des prix (les taxes étant indexées sur le prix de vente), la chute de la consommation est si massive (30 %) qu'elle se traduit au final par une perte de rentrées fiscales.

​C'est la preuve d'une défaillance de gouvernance exemplaire et d'un défaut de pilotage face à un choc externe.

​Le coût de l'absence de réactivité :

• ​C'est l'exemple type d'un manque d'agilité, de vision stratégique d'anticipation et de déclin multi dimensionel.
• Une gouvernance proactive aurait réagi avant que les pertes s'accumulent dangereusement.
• Voire anticiper l'impact dévastateur de la flambée des cours sur les volumes de vente.

En maintenant une pression fiscale constante sur un produit devenu inabordable pour une large part de la population, on organise mécaniquement la baisse des usages (ventes), mais aussi l'insatisfaction des usagers (clients).

TOUS y perdent :

• Le gouvernement
• Les finances publiques
• La France
• Le parti au pouvoir
• La population

​POURTANT :

Une organisation agile ou anticipative

Une organisation agile ou anticipative aurait limité les taxes pour maintenir le prix à un niveau économiquement acceptable.

Cela aurait permis de :

• Préserver le pouvoir d'achat,
• Soutenir l'activité économique,
• Stabiliser voire améliorer les recettes de l'État sur le long terme (pérennité).

Au lieu de cela, on a laissé la mécanique fiscale tuer la consommation. Et : Créer une insatisfaction très dangereuse des consommateurs ! (Citoyens)

❗️​Qu'il s'agisse de la gestion publique ou du pilotage d'une organisation privée, la leçon reste la même

🎓 Piloter un système complexe sans agilité ni vision à long terme, en s'en remettant à des règles automatiques déconnectées de la réalité, conduit inexorablement à une situation perdant-perdant.

Et vous ​Qu'en pensez-vous ? Comment fait votre organisation ?

Et : Que faites vous suite à la lecture de post ? ! ( Agir, Réagir ou Anticiper ? ) 

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​#Économie #Gouvernance #Management #Stratégie #Agilité #Politique #Performance #Crise